RDEE - Statistique - Alberta - Région St-Paul/Coldlake

Vision, défis, opportunités : un survol

Basée sur une série de consultations menées auprès d’entreprises et d’organismes communautaires, cette section présente la vision, les défis et les opportunités qui s’offrent à la région de St-Paul / Coldlake et à sa communauté francophone.

Main-d’œuvre de la région

Le niveau de qualifications et de formation nécessaire pour participer activement à l’économie de la région de St-Paul / Coldlake varie passablement selon les secteurs économiques. Bien que certains emplois requièrent une formation spécialisée, d’autres ne requièrent qu’une formation de base.

L’accès à une main-d’œuvre qualifiée varie selon les domaines. Le secteur agricole ne semble pas avoir de difficultés à trouver du personnel. Par contre, la main-d’œuvre dans le secteur du pétrole et du gaz, notamment dans les gaz dangereux, est moins accessible. Il y a aussi des défis de recrutement dans les domaines de la construction, des assurances, des métiers (tels que pour les techniciens spécialisés dans le domaine de la fonderie, de la finition et de l’installation), ainsi que pour certaines professions (comptables agréés et avocats.) D’autres difficultés sont notables dans les postes qui requièrent des connaissances en informatique et en dessin graphique. De plus, la concurrence, particulièrement au sein des compagnies pétrolières, entrave l’accès à la main-d’œuvre qualifiée en raison de la compétition au niveau de la rémunération.

Les moyens de recrutement les plus souvent utilisés sont :

Les annonces, par exemple, dans les journaux locaux et sur l’Internet
Les agences de recrutement
Les associations professionnelles
L’offre d’avantages sociaux par les entreprises
Le réseau informel
Le recrutement parmi les étudiants
Le recrutement au sein de la famille

Bien que les écoles françaises et d’immersion de la région procurent du personnel bilingue, plusieurs entreprises et organismes éprouvent, malgré tout, des difficultés à recruter aussi bien du personnel qualifié que du personnel de soutien. La rétention de ce personnel est aussi problématique. Même si la plupart des employés bilingues viennent de la région de St-Paul / Coldlake certains proviennent d’Edmonton, du Nouveau-Brunswick ou du Québec. Plusieurs des employés bilingues possèdent le français comme langue maternelle.

Intégration des nouveaux arrivants

La proportion de nouveaux arrivants varie passablement entre les différentes communautés de la région de St-Paul / Coldlake et peu d’entre eux ont une formation acquise hors du Canada. Pour les employés qui ont obtenu leur formation à l’extérieur du pays, la reconnaissance des acquis pose certaines difficultés, particulièrement pour les médecins et les infirmiers et infirmières francophones. De plus, l’exigence du bilinguisme pour certains postes du secteur de la santé peut créer une barrière supplémentaire à l’intégration des immigrants qui cherchent à travailler dans ce secteur.

La Société de Bien-Être travaille sur des initiatives pour apporteraient des solutions aux obstacles rencontrés lors de la reconnaissance des acquis. En effet, elle fait la promotion de mises à niveau sur les plans professionnel et linguistique et explique les critères d’équivalence.

Présence du français en milieu de travail

Le français est utilisé comme langue de travail et comme langue de communication avec les clients au sein de plusieurs entreprises. De plus, le site Web de certaines entreprises est bilingue. Le français est largement utilisé dans plusieurs des secteurs économiques de la région. En effet, certains commerces, tel que les pharmacies, les épiceries et plusieurs restaurants offrent un service en français. Il en est de même dans le domaine de la santé.

Formation de la main-d’œuvre

En général, la formation de la main-d’œuvre représente un élément prioritaire pour les organismes et les entreprises de la région de St-Paul / Coldlake. Certaines entreprises et organismes offrent à leur personnel la possibilité de défrayer les coûts de leur formation ou de leur cours de perfectionnement. Dans d’autres secteurs, les employés reçoivent une formation à l’interne. Les organismes et les entreprises des secteurs de la santé, de l’éducation, de la construction et du pétrole mettent beaucoup d’emphase sur la formation de leurs employés. Dans des secteurs, comme le tourisme, la formation est aussi offerte par l’Internet.
Malgré l’importance accordée aux opportunités de formation, celles-ci demeurent souvent insuffisantes dans la région. Il existe une lacune dans le secteur des métiers, de l’enseignement en français au niveau postsecondaire et du tourisme. Les petites entreprises ressentent aussi une lacune en formation adaptée à leurs besoins. De plus, la formation est souvent dispensée hors de la région de St-Paul / Coldlake, comme à Edmonton, Calgary et Toronto.

Les institutions suivantes offrent de la formation dans la région ou à proximité de St-Paul / Coldlake :

Eduk
Le Conseil scolaire régional francophone Centre-Est no 3
« Lake Land College »
L’Université d’Athabasca (enseignement à distance)
L’Université de l’Alberta
Northern Alberta Institute of Technology (NAIT)
« Grant McEwan College »
« Legal Education Society of Alberta » (LESA)
Collège de Red Deer
Société de Bien-Être
« Alberta Safety Association »
Le Centre de ressources pour l’alphabétisation
L’organisme des comptables agréés
Les associations d’assurance
Les organismes communautaires

Services aux entreprises

De nombreux organismes et agences offrent des services aux entreprises :

La Chambre économique de l’Alberta (CEA)
« Community Futures Network Society of Alberta »
La Chambre de commerce
« Portage College »
« Family and Community Service Support Services »
« Alberta Community Development »
« Legal Aid Society of Alberta »

Certaines difficultés persistent quant à l’accès aux agences et organismes de services d’appui aux entreprises. Plusieurs services ne sont pas offerts en français et une meilleure communication sur les services disponibles est nécessaire. À cet effet, un lieu de centralisation de l’information serait bénéfique pour la région de St-Paul / Coldlake.

De plus, Il faudrait promouvoir et accroître la visibilité de la CEA. Certaines entreprises ressentent un manque de services d’appui, principalement en marketing, en soutien financier, en demandes de soutien auprès des programmes gouvernementaux, en planification, en aide à la croissance, en suivi de la phase de démarrage d’entreprises et en études de marché .

Les services d’appui de la part de comptables, d’avocats et d’évaluateurs sont souvent utilisés par les entreprises, ainsi que l’aide avec la phase de démarrage d’activités.

Priorités d'actions

Les forces de l’économie de la région de St-Paul / Coldlake sont relativement diversifiées. Elles se trouvent dans les secteurs du pétrole, du gaz, de l’agriculture, du tourisme, de la construction, de la foresterie, de l’éducation et des services gouvernementaux. De plus, la proximité d’une base militaire et de la région de Fort McMurray représente un atout.

Le fait que la région d’Edmonton soit proche peut être considérée comme une force, mais entraîne également une vive concurrence. À titre indicatif, on remarque qu’un bon nombre de résidents de la région de St-Paul / Coldlake préfèrent faire leurs achats à Edmonton. On note, en outre, que l’urbanisation et le développement industriel posent certains défis au sein de la région; il y a un manque d’expertise au niveau local.

D’autres défis existent dans les domaines suivants :

Économie du savoir – Il est nécessaire d’attirer les entreprises et le public dans ce domaine et les sensibiliser à l’importance des technologies de l’information et du commerce électronique. Il y a aussi un besoin de développer dans la région l’Internet à haute vitesse.
Certaines initiatives sont en place pour stimuler ce secteur, par exemple, le projet « Alberta SuperNet », qui facilite la communication électronique pour les bureaux du gouvernement, les écoles et les services de santé. La Chambre économique de l’Alberta y contribue également par le biais d’un système de mentorat où des jeunes partagent leurs expériences avec des personnes plus âgées.
Tourisme – Bien que l’industrie touristique soit bonne, il serait avantageux de développer de nouveaux attraits touristiques pour accroître la clientèle. Il faut faire la promotion des sites Internet et augmenter les services bilingues dans ce secteur. Certains centres touristiques n’offrent pas de services en français. À cet effet, la Chambre économique de l’Alberta fait la promotion de services bilingues dans la région de St-Paul / Coldlake.
Intégration des jeunes en affaires – Il faudrait améliorer l’intégration des jeunes en créant plus d’opportunités d’emplois. L’exode des jeunes se fait ressentir dans la région de St-Paul / Coldlake. La Chambre économique de l’Alberta travaille en ce sens et tente d’inciter les jeunes à envisager des carrières dans l’entreprenariat.
Développement rural – Le maintien de l’industrie agricole est important pour la région, malgré certains défis, tels que les maladies du bétail et l’exode rural. Il serait nécessaire d’accroître la main-d’œuvre formée et disponible dans ce secteur pour améliorer la planification et la gestion de ce domaine économique. À cette fin, la Chambre économique de l’Alberta forme des partenariats avec les communautés bilingues pour encourager le développement rural.

En résumé, les priorités d’actions sont :

L’intervention auprès des jeunes – Il faudrait créer un environnement plus propice à l’épanouissement des jeunes de la région afin d’éviter leur exode, notamment en accroissant les opportunités de formation. Il y a aussi une nécessité de sensibiliser les jeunes aux métiers et de trouver des moyens de les retenir dans ce secteur.

L’accroissement des opportunités de formation – Il y a un besoin d’améliorer l’accès à une main-d’œuvre qualifiée dans la région de St-Paul / Coldlake. Une augmentation des ressources financières allouées pour la formation serait bénéfique à l’économie de la région. La formation au niveau local pourrait être renforcée en créant de nouveaux établissements de formation postsecondaires.

L’accroissement du développement économique – Les principaux acteurs du développement économique de la région sont la CEA, les Chambres de commerce, les conseils scolaires et institutions postsecondaires (notamment NAIT et la faculté Saint-Jean), le secteur industriel, le secteur privé (particulièrement les compagnies pétrolières), les organismes francophones, (comme la radio communautaire et l'Association canadienne-française de l'Alberta), l’agent de développement économique municipal et les trois niveaux gouvernementaux.

Un partenariat entre le secteur public, les entreprises privées et les organismes de financement est important pour favoriser le développement économique. Le « Centennial Building » est un exemple de coopération entre les petites et grandes entreprises et le gouvernement. Un renforcement des ressources financières pour la réalisation d’études, la planification et la gestion des besoins des entreprises est aussi nécessaire.

De plus, il y a une nécessité en matière d’élaboration de plans dans le secteur du développement résidentiel, économique, commercial et communautaire de la région. Également, les infrastructures immobilières devraient être développées davantage. Parmi les initiatives, celle du projet Vision de la communauté de Plamondon permettra d’arriver à de tels plans pour les communautés : http://sk.gazel.ca/index.cfm/2,0,1321,7868,1278,0,html

Finalement, l’accroissement des services en français comme le développement d’outils informatiques, serait utile pour développer la francophonie dans la région de St-Paul / Coldlake.