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Vision, défis, opportunités : un survolBasée sur une série de consultations menées auprès d’entreprises et d’organismes communautaires, cette section présente la vision, les défis et les opportunités qui s’offrent à la région de Grand-Sault, au Nouveau-Brunswick, et à sa communauté francophone. Main-d’œuvre de la régionLa main-d’œuvre de Grand-Sault offre une diversité d’emplois mais plusieurs sont concentrés dans le secteur de l’agriculture. La main-d’œuvre est souvent locale mais provient aussi des régions avoisinantes. Il ne semble pas y avoir de difficultés de recrutement; les gens de chaque secteur se connaissent et se côtoient fréquemment. Les outils de recrutement sont souvent réduits au bouche à oreilles. La main-d’œuvre est caractérisée de sédentaire, puisqu’elle tend à rester dans ses emplois pour une longue période de temps. Par contre, certains secteurs de la région font ou feront face à des pénuries de main-d’œuvre, surtout dans les secteurs primaires, le secteur des métiers, des technologies et des métiers spécialisés. Plusieurs facteurs peuvent expliquer le phénomène, comme l’exode des jeunes, le vieillissement de la population et le désintéressement général dans les métiers et le secteur primaire en faveur des carrières universitaires. Les jeunes générations recherchent plutôt des emplois stables et mieux rémunérés dans des domaines professionnels. Plusieurs jeunes quittent la région pour poursuivre des études dans les régions au sud de la province ou encore dans d’autres provinces et ne reviennent pas. Cependant, des initiatives ont été mises en place dans le but de rapatrier les jeunes dans la région et de leur offrir des emplois dans leur domaine de spécialisation. Des initiatives sur la main-d’œuvre ont été développées avec succès dans la région. L’initiative « Mon patelin j’y reviens » est une initiative du Comité de la main-d’œuvre apte au travail du Nord-Ouest, visant à rapatrier les jeunes dans la région. Cette activité s'adresse aux jeunes de 18 à 34 ans, originaires de la région du Nord-Ouest du Nouveau-Brunswick, qui ont terminé ou sont en voie de terminer des études universitaires et collégiales. Une autre initiative importante a fait son arrivée récemment, soit un programme qui facilitera le retour au travail de gens âgés entre 50 et 65 ans. Les secteurs stratégiques de la région de Grand-Sault sont l’agriculture et l’agroalimentaire, la fabrication, la foresterie, les services, et le tourisme. Intégration des nouveaux arrivantsIl n’y a pas beaucoup de nouveaux arrivants dans la région de Grand-Sault, cependant, il y a des initiatives qui ont été prises telles la mise sur pied du Carrefour de l’immigration de St-Léonard. Le mandat du Carrefour est d’élaborer un modèle d’immigration à l’intention des collectivités francophones des régions rurales à l’extérieur du Québec. La philosophie du Carrefour est fondée sur le travail sans relâche pour attirer les immigrants et veiller à ce qu’ils demeurent dans la région. Cela suppose la création d’une communauté accueillante afin que les gens souhaitent y rester. Le Carrefour préside à la venue de populations d’immigrants et travaille avec les résidents établis pour assurer le maintien des nouveaux arrivants dans la région. Cela accroît la main-d’œuvre tout en offrant comme avantage culturel le développement d’une population plus diversifiée. Le Carrefour aide les familles à établir des entreprises et à attirer des travailleurs. En plus de l’accent principal sur l’immigration, cet organisme travaille en collaboration avec des écoles pour favoriser l’établissement d’entreprises à St-Léonard et pour établir un lien entre les entreprises et les étudiants. Présence du français en milieu de travailDe façon générale, le bilinguisme est présent dans plusieurs entreprises et organismes de la région. Formation de la main-d’œuvreLes possibilités de formation de la région de Grand-Sault sont offertes dans la région, ainsi que dans un rayon permettant une accessibilité à d’autres programmes de formation. La plupart des programmes sont offerts en français. Les institutions suivantes offrent de la formation dans la région de Grand-Sault ou à proximité :
Ces organismes offrent régulièrement des séminaires, ateliers et conférences traitant de sujets prioritaires concernant les entrepreneurs de la région. Certains employeurs offrent aussi de la formation à leurs employés, et d’autres offrent de défrayer les coûts pour une formation continue ou encore de la récupération scolaire. Le dossier de la formation est très important pour la région de Grand-Sault. Services aux entreprisesLes agences et organismes suivants offrent des services aux entreprises :
Les entreprises peuvent approcher les différentes organisations en matière de services autant professionnels que financiers. Plusieurs services sont offerts dans les domaines de la formation, le démarrage d’entreprise, l’accompagnement, la comptabilité, la planification financière et la planification de plans d’affaires. Une observation pertinente est que la majorité des entreprises est menée par des jeunes, assurant donc, dans une certaine mesure, la vitalité de la communauté. Priorités d'actionsLes priorités d’actions sont nombreuses dans la région de Grand-Sault. Des secteurs stratégiques ont été identifiés par différents intervenants de la région. Les défis se retrouvent dans le développement économique de la communauté. Ainsi, plusieurs défis ont été identifiés :
Des priorités d’actions ont été identifiées par exemple pour la diversification de l’économie. On suggère une orientation vers le secteur des services, ainsi que vers le développement d’une expertise dans le domaine de l’agriculture. Des initiatives doivent être considérées afin de développer davantage le secteur du tourisme et de stimuler le développement économique. Il faudra encourager les jeunes à revenir dans la région et à entreprendre de la formation dans les métiers qui sont de plus en plus en demande. Il faut donner des outils aux communautés rurales et promouvoir de bonnes pratiques telles que le développement d’un pan industriel régional axé sur différents secteurs économiques. Les salaires sont aussi une priorité d’action importante afin d’être en mesure d’attirer et de garder une main-d’œuvre qualifiée et expérimentée. Documents pertinents :L’Entreprise Région Grand-Sault a élaboré une stratégie de développement économique de la région de Grand-Sault pour les années 2004-2007 : - www.ent-grandsault.ca/fr/nouvelles/planstrat.pdf Le Comité de main-d’œuvre a créé en 2004 une banque de diplômés pour rapatrier les jeunes dans la région du Nord-Ouest : - Le Conseil économique du Nouveau-Brunswick Inc. a rédigé un plan stratégique de développement pour les années 2004-2007, afin de préparer la planification stratégique du groupe de gens d’affaires : - www.cenb.com Liens Internet pertinents : |
