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Vision, défis, opportunités : un survol

Basée sur une série de consultations menées auprès d’entreprises et d’organismes communautaires, cette section présente la vision, les défis et les opportunités qui s’offrent à la région de Algoma et à sa communauté francophone.

Main-d’œuvre de la région 

La région de Algoma offre une certaine diversité d’emplois, bien que les possibilités se situent principalement dans les domaines de la santé, des soins personnels et des métiers., Le secteur primaire est effet très important dans la région mais n’offre généralement pas de possibilités d’emploi.  De plus, le secteur des technologies de l’information n’est pas encore bien développé dans la région. 

De façon générale, les emplois qui n’exigent pas de qualifications précises, comme ceux des secteurs des services, des ventes et de l’entretien, ne posent pas de grands défis de recrutement.  Les emplois qui demandent des qualifications particulières sont cependant beaucoup plus difficiles à combler.  En particulier, la main-d’œuvre pour combler les postes liés aux métiers et les emplois plus spécialisés, tels ceux qui impliquent les hautes technologies, est insuffisante.  De plus, le secteur du tourisme connaît d’importants défis de recrutement, surtout en raison des bas salaires comparativement aux autres secteurs, et des exigences en matière de formation.  La région éprouve aussi de grandes difficultés à attirer des médecins et des infirmières / infirmiers.  La compétition dans le domaine de la santé est grande et les professionnels qui y oeuvrent choisissent des postes à temps plein, alors que souvent, les postes disponibles offerts dans la région sont à temps partiel.  Les emplois qui touchent à la gestion et à l’administration des affaires sont également difficiles à combler, en partie en raison des programmes universitaires / collégiales de la région qui ne répondent pas aux besoins de formation requis.  

L’exode des jeunes et de la main-d’œuvre qualifiée vers les plus grands centres pour la poursuite de meilleures possibilités de formation et / ou d’emploi contribue aux difficultés de recrutement.   

Les employeurs de la région ont recours à divers moyens de recrutement, incluant :  

  • les annonces dans les journaux locaux; 
  • les annonces à l’interne;
  • des sites Web de recrutement;
  • le bouche-à-oreille et l’utilisation de réseaux professionnels ou personnels. 

L’embauche de personnel bilingue se fait particulièrement dans les secteurs des ventes ou du service à la clientèle.  De façon générale, le recrutement de personnes bilingues ne pose pas de grandes difficultés.  La majorité de celles-ci est originaire de la région ou de collectivités avoisinantes et possèdent le français comme langue maternelle.  On retrouve toutefois, des personnes bilingues venues du Québec ou des provinces maritimes. 

Intégration des nouveaux arrivants

Très peu de personnes venant d’autres pays  se sont récemment installées dans la région.  En effet, la reconnaissance des acquis, de même que l’acquisition de permis de travail et de visas, sont des obstacles importants.  De façon générale, ce sont des personnes âgées à la retraite, particulièrement du sud de l’Ontario, qui s’établissent dans la région.  Ceci étant dit, il n’y a pas de services d’intégration pour les nouveaux arrivants. 

Présence du français en milieu de travail

En général, le français n’est pas utilisé de façon régulière au sein des entreprises et des organismes de la région.  Dans le passé, la population francophone de la région étant plus nombreuse, le français était plus courant. Cependant, surtout en raison du grand nombre de retraité(e)s du sud de l’Ontario qui s’installent dans la région, les francophones sont de ce fait moins nombreux aujourd’hui.  Le français est surtout utilisé dans les secteurs du service (pour répondre aux besoins d’une clientèle francophone), de la foresterie (qui semble être majoritairement occupé par des francophones) et de l’éducation en langue française.  De plus, le français est parfois utilisé au travail dans de petites entreprises dirigées par des francophones et installées dans des collectivités majoritairement francophones, comme par exemple Dubreuilville. 

Formation de la main-d’œuvre 

La formation et le perfectionnement professionnel sont des éléments importants pour les industries et les entreprises de la région.  D’une part, la formation académique est nécessaire pour accéder à plusieurs emplois.  D’autre part, les mises à jour et la formation continue sont essentielles, particulièrement pour les professions liées à la technologie et à l’informatique ou qui en font l’utilisation, aux secteurs du tourisme, de la restauration, des ventes et services, et de la santé.

Malgré l’importance accordée à la formation de la main-d’œuvre, de façon générale, la région n’est pas bien desservie à cet égard, particulièrement en français.  On ne retrouve en effet, pas d’institutions postsecondaires francophones dans la région.  De nombreux employeurs choisissent d’offrir leur propre formation à l’interne.

Les principaux besoins de formation professionnelle se situent en administration, en gestion de bureau et en comptabilité, de même qu’en formation en leadership et en aptitudes de communication.  Il y a aussi d’importantes lacunes en matière de formation dans le domaine des métiers.  D’une part, peu de programmes sont en place puisque les jeunes ont peu d’intérêt pour les métiers et d’autre part, il existe peu de programmes d’apprentis. Depuis un certain temps, l’emphase est mise sur la formation universitaire.  De ce fait, il serait important de changer les attitudes face aux métiers et d’encourager la création de partenariats entre les entreprises et les collèges. 

La formation au sein de la région de Cochrane est généralement offerte par :

  • Ressources humaines et Développement des Compétences Canada (RHDCC) et son Programme de bénéfices aux travailleurs indépendants
  • Job Connect du Gouvernement de l’Ontario
  • Alpha Rive Nord pour l’alphabétisation
  • Contact Nord pour les cours à distance
  • FedNor (Industrie Canada) dans le domaine du tourisme
  • Algoma University College
  • Northern Ontario Hospitality and Tourism Institute
  • Sault College

Services aux entreprises

Un bon nombre d’organismes et d’agences offrent des services aux entreprises :

  • Les institutions financières
  • Elliot Lake and North Shore (ELNOS) Corporation for Business Development
  • Community Futures Development Corporation
  • FedNor (Industrie Canada)
  • Ressources humaines et Développement des Compétences Canada (RHDCC)
  • Ministère du Développement du Nord et des Mines de l’Ontario
  • Innovation Centre
  • Sault Ste. Marie Economic Development Corporation
  • Community Development Corporation of Sault Ste. Marie & Area
  • Sault Ste. Marie Chamber of Commerce
  • Job Connect

Ces agences / organismes offrent, entre autres, des services d’élaboration de plans d’affaires, d’aiguillage et de financement.  Malgré l’existence de ces services, plusieurs entreprises, notamment les plus petites, ne s’en servent pas.  Les raisons sont, que d’une part, les services disponibles ne correspondent pas nécessairement aux besoins des petites entreprises et que d’autre part, les petites entreprises n’ont pas toujours les ressources nécessaires pour obtenir l’information sur les services disponibles.  En effet, plusieurs d’entre elles ne sont pas au courant du type de services offert par ces organismes. 

Les plus importants besoins en terme de services aux entreprises sont des services de financement; on remarque des lacunes quant à l’accès aux capitaux pour démarrer une entreprise.  De plus, les organismes et agences qui offrent des services aux entreprises doivent se concerter pour faire la promotion et la présentation de leurs services. 

Priorités d'actions

La santé économique de la région de Algoma est considérée moyennement stable.  Les industries primaires, soit les mines et la foresterie, de même que secondaires, notamment l’industrie sidérurgique, demeurent fortes.  En effet, l’activité au sein de ces industries s’est récemment améliorée; Algoma Steel à Sault Ste. Marie, par exemple, a connu un regain d’activité et des organismes, notamment le « Ontario Forestry Research Institute » et le « Canadian Forest Services », entreprennent des projets de recherche dans le secteur forestier.  Néanmoins, une diversification de l’économie régionale serait bénéfique.  Un manque de possibilités d’emplois au sein de ces industries empêche la croissance au sein de la collectivité; la région fait en effet face à un exode important des jeunes et des travailleurs qualifiés.  Plusieurs collectivités de la région prennent des mesures dans le but de diversifier leur économie afin d’attirer plus de travailleurs et d’encourager les jeunes à revenir, cependant, il s’agit d’un processus de longue haleine. 

D’autres défis existent dans les domaines suivants :

  • Économie du savoir – l’accès à un service Internet de haute vitesse et de capacité suffisante est généralement bon.  Toutefois, le défi est de garder l’expertise et les compétences dans ce domaine, dans la région.  De plus, il est difficile de développer un marché lucratif pour le « e-business » compte tenu de la population peu nombreuse. 

  • Tourisme – dans ce secteur, l’accès au financement est très difficile, ce qui ralenti le développement.  Les collectivités n’ont généralement pas les infrastructures nécessaires pour attirer suffisamment de touristes.  De plus, suite aux événements récents du SRAS (syndrome respiratoire aigu sévère) et du ESB (maladie de la vache folle), la région a perdu de nombreux touristes américains.
     
  • Intégration des jeunes en affaires – l’exode des jeunes vers d’autres régions, notamment les plus urbanisées, se fait sentir dans la région. Cette problématique de grande envergure a des impacts à divers niveaux.  La collectivité est perçue comme étant une collectivité de retraité(e)s, faisant en sorte que les jeunes sont généralement peu intéressés à s’y installer. 

  • Développement rural – plusieurs collectivités de la région sont rurales et leur développement rencontre des obstacles en raison d’une diversification économique faible.  Il faudrait par conséquent diversifier l’économie, accroître l’utilisation des technologies, et développer les infrastructures de communications locales (radio et télévision.)


Ceci étant dit, les priorités d’actions sont : 
  • Interventions auprès des jeunes –
    Des stratégies doivent être élaborées pour prévenir l'exode des jeunes.  D’une part, une plus grande variété de formations doit être offerte dans la région.  Il serait aussi nécessaire d’assurer la création d’emplois dans divers domaines afin d’inciter les jeunes à demeurer ou à revenir dans la région.  L’accent doit être mis sur l’accroissement de la vitalité de la communauté.  De plus, il est essentiel de développer et de promouvoir les possibilités d’entrepreneuriat chez les jeunes.  Les jeunes ont besoin de formation, de services et de financement pour les aider à monter leur propre entreprise.   

  • Établir des partenariats pour le développement économique –
    Les principaux acteurs du développement économique francophone de la région sont : FedNor (Industrie Canada), Ressources humaines et Développement des Compétences Canada (RHDCC), le Ministère des Mines et des Ressources naturelles, les diverses chambres de commerce, les diverses corporations de développement économique, le RDÉE, et dans une certaine mesure, l’ACFO.  Ces organismes offrent des services d'aide et/ou de financement et mettent en place des initiatives de développement économique.  Des efforts pour l’accroissement et la collaboration des partenariats doivent être maintenus.   De plus, ces organismes doivent travailler de concert avec les entreprises et les industries de la région pour en assurer le développement économique. 

  • Développer le secteur du tourisme –
    Les collectivités de la région doivent travailler ensemble afin de promouvoir un tourisme régional. Il est important que chacune ait la possibilité d’identifier et de développer des activités touristiques.  L’éco-tourisme est à exploiter.  De plus, il serait essentiel d’accroître la publicité à cet égard.   

      
  • Développement des ressources humaines –
    La priorité pour assurer le développement des ressources humaines serait la mise en place d’institutions postsecondaires de qualité dans la région.  De plus, il est de première importance de développer le secteur de l’économie du savoir et des technologies puisqu’il s’agit d’un domaine de grand intérêt pour les jeunes.  Des formations doivent être offertes et des emplois créés dans ce secteur, au sein de la région.  Les organismes et les entreprises doivent former un réseau et partager leurs ressources afin de créer davantage de possibilités de formation.  Finalement, le leadership doit être inculqué chez les jeunes, de même que l’esprit d’entreprise. 

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