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Vision, défis, opportunités : un survolBasée sur une série de consultations menées auprès d’entreprises et d’organismes communautaires, cette section présente la vision, les défis et les opportunités qui s’offrent à la région de Stormont, Dundas et Glengarry (SDG) et à sa communauté francophone. Main-d’œuvre de la régionLes entreprises de SDG offrent une certaine diversité d’emplois. Les domaines liés au service à la clientèle, ne requièrent pas de formation académique formelle. Les métiers et les emplois spécialisés, de même que les emplois professionnels, exigent quant à eux une formation collégiale ou universitaire. Les secteurs des finances et des ventes ne semblent pas faire face à de grands défis de recrutement. Ces secteurs sont relativement stables dans la mesure où on trouve de la main-d’œuvre disponible et qualifiée. Par contre, on constate un important besoin de main-d’œuvre qualifiée dans les domaines de la gestion de l’environnement, du génie et de l’agriculture, plus particulièrement dans l’élevage des vaches de boucherie et des métiers connexes à la préparation de la viande. Il semble y avoir peu d’intérêt pour le secteur agricole, en partie en raison des heures de travail qui y sont impliquées. Il y a aussi des difficultés à recruter de la main-d’œuvre bilingue qualifiée dans le domaine médical car, en Ontario, les cours collégiales ou universitaires sont généralement offerts en anglais seulement. À cet égard, un guide de planification pour la promotion des carrières en santé a été élaboré par le Réseau des services de santé en français de l’Est de l’Ontario : http://www.rssfe.on.ca/french/index1-f.html. De plus, les ressources financières limitées de nombreuses entreprises ne permettent pas toujours leur expansion en terme de ressources humaines. Les moyens de recrutement les plus souvent utilisés sont :
En général, il n’y a pas de grandes difficultés à recruter des personnes bilingues dans la région de SDG, sauf dans le domaine médical. Bien que certains employés bilingues des entreprises et organismes viennent du Québec ou d’autres régions de l’Ontario, la majorité est originaire de la région et possède le français comme langue maternelle. Intégration des nouveaux arrivantsDans la région, on retrouve peu de nouveaux arrivants venant d’autres pays. De plus, la majeure partie des employés a reçu sa formation et acquis son expérience au Canada. Pour ceux qui ont reçu une formation à l’étranger, la reconnaissance des acquis est parfois problématique, surtout pour les ingénieurs et les techniciens agricoles. Il existe quelques initiatives pour aider les nouveaux arrivants dans la région. Par exemple, la Commission de la formation de l’Est ontarien travaille avec « Cornwall and District Immigration Services Agency » pour développer une nouvelle initiative pour les immigrants au Canada qui favorisera leur intégration sur le marché du travail, ainsi que pour développer leur intérêt dans l’entrepreneuriat. De plus, la chambre de commerce met à la disposition des nouveaux arrivants, une trousse, qui indique les services offerts dans la région. Une initiative a aussi été mise en place par la Corporation néo-canadienne de développement et de leadership communautaire (CODEL) à Toronto. Ce projet vise l’insertion des immigrants dans les activités du secteur agricole. Présence du français en milieu de travailLa majorité des organismes et entreprises de la région de SDG utilise le français comme langue de travail à l’interne pour les communications verbales; ils offrent également un service à la clientèle en français. Dans l’ensemble, la majorité des employés des entreprises et des organismes de la région est bilingue. Par contre, le français est plus couramment utilisé dans les petites entreprises que dans les grandes entreprises. Son utilisation est aussi plus fréquente dans certains domaines tels l’éducation et l’agriculture. Un certain nombre de clients des entreprises est anglophone, ce qui exige souvent un service à la clientèle anglophone ou bilingue. De plus, les sites Web de certaines entreprises sont offerts dans les deux langues officielles du Canada. Formation de la main-d’œuvreEn général, la formation de la main-d’œuvre représente un élément prioritaire pour les organismes et les entreprises de la région de SDG. Plusieurs entreprises sont satisfaites de la formation disponible dans la région. De plus, certaines entreprises et organismes forment leurs employés ou offrent de défrayer les coûts d'une formation ou d'un cours de perfectionnement. Certains partenariats ont été mis en place dans le but d’offrir une formation à la main-d’œuvre. Par exemple, l’Union des cultivateurs franco-ontariens collabore avec le Collège d’Alfred de l'Université de Guelph, pour former les gens en leadership, en coopération, en réparation d’équipements agricoles et en marketing. Les possibilités de formation bilingue, au sein de la région, sont toutefois limitées. De plus, des possibilités de formation seraient nécessaires pour des métiers spécifiques, par exemple, pour ceux liés à l’élevage des vaches de boucherie, à la préparation de la viande et à la culture des grains. Les possibilités de formation dans les domaines du tourisme, du théâtre, de l’informatique, de la santé et de la vente, de même qu’en leadership, sont également limitées. Les institutions suivantes offrent de la formation dans la région ou à proximité de SDG :
De plus, des projets de formation et de perfectionnement professionnel ont été élaborés, incluant :
Services aux entreprisesDe nombreux organismes et agences offrent des services aux entreprises :
En général, les entreprises n’ont pas de difficultés d’accès aux agences et organismes de services aux entreprises. Certaines d’entre elles s’informent sur les services disponibles par le biais des journaux. Par contre, d’autres entreprises ne sont pas au courant des services disponibles dans la région. De plus, il semble y avoir un manque de ressources pour offrir le niveau de service que requière la communauté. Par exemple, on note un grand besoin dans les services liés à la première et la deuxième transformation des produits agricoles. Cependant, un centre a été créé pour apporter aux entreprises un soutien et uneexpertise en développement agroalimentaire et rural : http://www.lavoieagricole.ca/pdffiles/rapconsult.pdf. Certains autres services, comme le financement aux entreprises et le recrutement de personnes qualifiées, demeurent aussi en grande demande. Priorités d'actionsLes forces de l’économie de la région de SDG se situent au niveau agricole, incluant l’agritourisme, et touristique. En effet, les terres fertiles et la proximité du fleuve Saint-Laurent, de Montréal, de Toronto et des États-Unis sont des atouts qui attirent les investisseurs. Bien que de grandes entreprises soient toujours présentes au sein de la région, telles que Moulure Alexandria, la fermeture d’usines importantes, telles que Nestlé Canada et Domtar, de même que la fermeture de la firme Consultex, a des répercussions importantes sur l’économie de la région. En effet, on constate une pénurie d’emplois à SDG, faisant en sorte que les gens sont forcés de quitter la région pour trouver un travail. Un défi important se situe dans le domaine de l’exportation. En raison de la crise de la vache folle au Canada, les politiques d’exportation empêchent maintenant le commerce avec les États-Unis, ce qui est très nuisible à l’économie de la région. À cet effet, la Société d'aide au développement de collectivités de SDG a lancé un programme d'expansion des exportations pour aider les entreprises à se tourner vers l'exportation ou à développer de nouveaux marchés : http://www.trilliumfoundation.org/PDFs/french/.../Champlain_FR.pdf D’autres défis existent dans les domaines suivants :
En résumé, les priorités d’actions sont :
Liens Internet pertinents :
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