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Conseil de la Coopération de la Saskatchewan

Vision, défis, opportunités : un survol

Basée sur une série de consultations menées auprès d’entreprises et d’organismes communautaires, cette section présente la vision, les défis et les opportunités qui s’offrent à la région de Gravelbourg et à sa communauté francophone.

Main-d’œuvre de la région

Il existe des possibilités d’emplois dans la région de Gravelbourg pour les personnes qui ont une formation collégiale ou universitaire, ainsi que pour celles qui n’ont pas de qualifications particulières.  En revanche, des défis de recrutement existent.  D’une part, il y a un manque de main-d’œuvre qualifiée, particulièrement dans les secteurs techniques et dans les métiers.  D’autre part, certaines professions posent des défis de recrutement, notamment celles liées à la comptabilité et au secteur de la santé.  Le fait que parmi les jeunes, plusieurs d’entre eux quittent la région après leurs études contribue à ces défis. 

Le recrutement de personnel bilingue est également problématique, en partie en raison de l’exode parmi les jeunes bilingues.  Bien que la plupart des employés bilingues des entreprises et organismes soient de la région, certains proviennent du Québec et de la Colombie-Britannique.  Plusieurs des employés bilingues possède le français comme langue maternelle.

Les moyens de recrutement les plus souvent utilisés sont : 

  • Les annonces dans les journaux locaux ou provinciaux
  • L’affichage des postes en ligne
  • Les réseaux informels
  • Les associations professionnelles, par exemple, de comptables et de dessinateurs
  • Le ministère des Ressources humaines et Développement des compétences Canada (RHDCC)

Certaines entreprises utilisent aussi le Guichet unique comme moyen de recrutement.  De plus, certains individus à la recherche d’un emploi approchent les compagnies directement.

Intégration des nouveaux arrivants

Il y a une faible proportion de nouveaux arrivants dans la région et peu d’employés ont reçu leur formation hors du Canada. Ceux qui ont obtenu leur formation à l’extérieur ont parfois de la difficulté à faire valoir leurs acquis, particulièrement dans les secteurs spécialisés comme la médecine.  De plus, les barrières linguistiques peuvent ajouter à la difficulté d’intégration des nouveaux arrivants provenant d’autres pays.

Des initiatives sont en cours pour encourager les immigrants francophones à s’établir au sein de la région de Gravelbourg.  En effet, certains employeurs de la région travaillent avec les autorités d’immigration pour attirer des professionnels, particulièrement pour travailler dans les domaines de l’éducation, de la culture, des métiers, de l’agriculture, de la comptabilité et de la santé.

Présence du français en milieu de travail

Le français est la langue de travail utilisée par certaines entreprises dans les relations avec la clientèle, les annonces et les communiqués de presse.  Le français est largement utilisé dans les écoles et dans les institutions publiques telles que la Poste, la Caisse Populaire, ainsi que dans les services au public et le secteur touristique, et dans divers commerces. Par contre, dans les entreprises où l’on retrouve des employés anglophones, les communications à l’interne se font principalement en anglais.

Formation de la main-d’œuvre 

En général, la formation de la main-d’œuvre représente un dossier important pour les organismes et les entreprises de la région de Gravelbourg.  Elle est particulièrement recherchée dans le domaine de l’agriculture et de l’administration (notamment en informatique et en comptabilité), ainsi que dans l’industrie de transformation  et l’industrie touristique.  Les employés de plusieurs entreprises et organismes sont encouragés à suivre des cours de perfectionnement et de formation professionnelle.  Certaines entreprises offrent aussi une formation à l’interne. 

Plusieurs entreprises trouvent que les opportunités de formation en français de la région sont manquantes, particulièrement dans les secteurs de l’informatique, de la comptabilité, du service à la clientèle et de l’industrie de transformation, ainsi que dans les domaines du tourisme et de la gestion.  Plusieurs types de formations postsecondaires et spécialisées sont localisés à Régina, à Saskatoon ou autres grandes villes. Il se peut qu’il y ait un manque de sensibilisation au niveau des possibilités en matière de formation disponibles dans la région.

Les institutions suivantes offrent de la formation dans la région ou à proximité de Gravelbourg :

  • Les Auvergnois de Ponteix (cours en informatique et de français)
  • Le Service de formation en français aux adultes (SEFFA)
  • L’Association communautaire fransaskoise de Gravelbourg (en collaboration avec le SEFFA)
  • Le Collège Mathieu
  • Le Conseil culturel de la Saskatchewan (formations en leadership)
  • La Chambre de commerce locale
  • Le barreau des avocats
  • Le collège communautaire
  • Les universités

Services aux entreprises

De nombreux organismes et agences offrent des services aux entreprises :

  • Le Conseil de la coopération de la Saskatchewan (CCS)
  • Le Collège Mathieu
  • L’agent de développement économique de la ville de Gravelbourg
  • Les « Regional Economic Development Authorities » (REDA)
  • Le « Newsask Community Futures Development Corporation »
  • Le « Saskatchewan Weekly Newspapers Association »
  • Les associations francophones
  • Les consultants locaux
  • Les évaluateurs externes
  • Le guichet d’emploi de Service Canada

En général, les entreprises ont accès aux agences et organismes de services d’appui aux entreprises.  Également, l’accès à de tels services est offert par l’Internet.  Mais certains d’entre eux ne sont offerts qu’en anglais. En raison de restrictions sévères, les services d’appui et ceux liés au financement rencontrent certaines difficultés d’accès et sont mal adaptés aux besoins des petites villes et des petites entreprises.

Les services d’appui les plus utilisés sont les services d’aide à l’élaboration de plans d’affaires et de plans stratégiques, la planification, la demande de financement, la formation dans la technologie de l’information, le recrutement, ainsi que les études de marché, d’efficacité et de compétitivité.

Priorités d'actions

Les forces de l’économie de la région de Gravelbourg résident dans le domaine de l’agriculture, de l’industrie du service et du tourisme.  L’existence d’une mine et d’une centrale électrique dans la région représente un atout.  Il y a également un potentiel en ressources naturelles, en particulier pour le diamant, le charbon et l’eau.  De plus, le développement prévu de nouveaux marchés pour les produits agricoles et l’industrie de transformation sera bénéfique pour l’économie.

Toutefois, la forte dépendance sur le secteur agricole peut poser certains défis à l’économie de la région.  Il est, en effet, parfois difficile de recruter une main-d’œuvre qualifiée pour d’autres secteurs étant donné la place prépondérante que prend le secteur agricole.  La région profiterait donc d’une diversification économique.  La dépopulation et le vieillissement de la population sont aussi de grands défis au plan économique.

D’autres défis existent dans les domaines suivants  :

  • Économie du savoir – Il faudrait promouvoir l’utilisation de l’informatique et assurer la formation nécessaire dans ce domaine.
  • Tourisme – Bien que l’industrie touristique soit bonne, il serait avantageux de promouvoir Gravelbourg comme destination touristique pour attirer la population d’autres provinces du Canada et d’ailleurs.  De plus, la réorientation des retraités vers des activités touristiques serait bénéfique.

Certaines initiatives ont été mises sur pied dans la région pour améliorer le secteur du tourisme, par exemple,  par les Auvergnois de Ponteix et les Francophones de Talle de Saules en collaboration avec les agences de voyage (forfaits touristiques.)  De plus, les communautés de Ponteix, Willow Bunch et Gravelbourg ont formé une association pour développer le tourisme francophone dans le sud de la Saskatchewan : http://www.atouchofeurope.net/  http://www.atouchofeurope.net/f_html/f_market.html.

  • Intégration des jeunes en affaires – L’exode des jeunes se fait ressentir dans la région.  Il est difficile de retenir les jeunes car les opportunités d’emplois sont limitées.
  • Développement rural – Les difficultés du secteur agricole nuisent au développement de la région.  Les défis rencontrés incluent les maladies du bétail, les conditions météorologiques défavorables qui entraînent de mauvaises récoltes, l’accroissement des disparités, la marginalisation de certains intervenants économiques et la baisse des subventions agricoles.  Il en résulte la fermeture des petites exploitations agricoles.

En résumé, les priorités d’actions sont :

  • L’intervention auprès des jeunes

Il faudrait améliorer l’intégration des jeunes dans l’économie, de même que développer des services et des produits pour empêcher leur exode.  Ceci pourrait être réglé par un investissement en formations et la création d’opportunités pour les jeunes par l’entremise de programmes gouvernementaux.
 

  • L’accroissement des opportunités de formation –

Il y a un besoin d’accroître les opportunités de formation dans la région, notamment les sessions de perfectionnement dans le secteur de l’informatique et du service à la clientèle.  En outre, la mise sur pied de formations en français, de même que de programmes et d’initiatives pour renforcer les capacités organisationnelles des communautés francophones seraient bénéfiques.
 

  • L’accroissement du développement économique –

Les principaux acteurs du développement économique de la région sont : les organismes communautaires et francophones (par exemple, les Auvergnois de Ponteix et l’Assemblée communautaire fransaskoise), le comité et les agents de développement économique, le CCS, le comité de bénévoles « Touch of Europe », la Chambre de commerce, REDA, les collèges, le secteur privé et les trois niveaux du gouvernement.  Tous ces acteurs devraient travailler ensemble pour développer une vision pour la francophonie dans la région.

Ces intervenants devraient aussi promouvoir des conditions propices au développement du secteur privé et contribuer à celui du secteur agricole.  Le RDÉE Saskatchewan a travaillé avec les régions rurales de la province afin de développer des stratégies de développement communautaire pour les groupes de langue minoritaire des régions rurales agricoles :
http://www.ccs-sk.ca/RDEE/DR/visi.php
http://www.ccs-sk.ca/RDEE/DR/projets_visi.php

De plus, des stratégies devraient être mises en place pour attirer les travailleurs, notamment en assouplissant et en améliorant les conditions et les mesures d’intégration des immigrants dans la région.  Cependant, il faudrait également  favoriser l’embauche locale et les mesures d’accompagnement, comme la formation.  Il faut aussi encourager le maintien des hôpitaux de la région et viser le développement du secteur de la santé et de l’éducation. Le développement d’industries à valeur ajoutée, par exemple, le projet éthanol à Shonovan, serait aussi bénéfique.

Finalement, les infrastructures routières et le système de transport doivent être davantage développés. 

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