Vision, défis, opportunités : un survol
Basée sur une série de consultations menées auprès d’entreprises et d’organismes communautaires, cette section présente la vision, les défis, et les opportunités qui s’offrent à la région de l’Ouest du Labrador et à sa communauté francophone.
Main-d’œuvre de la région
IOC est le plus gros employeur de la région avec 1961 employés. On estime que chaque emploi créé dans cette entreprise génère 2.3 emplois à Labrador City-Wabush. Le recrutement de la main-d’œuvre dans les domaines de l’administration, de la restauration ou du service à la clientèle et de la vente au détail se réalise assez bien. Cependant, on remarque que l’accès à la main-d’œuvre qualifiée dans les domaines des métiers liés à l’industrie minière, l’enseignement et la santé, est limité et difficile dans la région.
On constate aussi que la plupart des métiers qui requièrent une formation spécialisée sont comblés par des gens recrutés de l’extérieur de la région. Ces personnes ne s’adaptent pas toujours facilement à l’environnement de la région, ce qui force le recrutement continuel de nouveaux candidats.
Il est aussi difficile pour les moyennes et petites entreprises de conserver leurs employés qualifiés ou expérimentés, qui après quelques années de travail et d’expérience, vont délaisser ces entreprises au profit des grosses compagnies minières qui offrent de meilleurs salaires et de meilleures conditions de travail.
La main-d’œuvre francophone est rare dans la région et si elle est accessible, elle provient généralement de l’extérieur de la province, notamment du Nouveau-Brunswick et du Québec.
Dans la région du Labrador, les moyens de recrutement du personnel les plus souvent utilisés sont :
- Les annonces dans les journaux;
- Les annonces sur l’Internet;
- Le bouche à oreille;
- Le centre d’emplois;
Intégration des nouveaux arrivants
On retrouve occasionnellement de nouveaux arrivants qui proviennent de l’extérieur de la province et aussi de l’extérieur du pays. Ces gens peuvent s’intégrer au marché du travail plus ou moins facilement, tout dépendamment de leur spécialisation. On remarque qu’il est difficile dans certains domaines comme la santé ou l’éducation de faire reconnaître les formations collégiales données au Québec ainsi que les formations données à l’extérieur du Canada.
Présence du français en milieu de travail
Les entreprises de la région utilisent peu le français. Lorsqu’il est utilisé, il s’agit généralement d’un milieu de travail où les propriétaires sont francophones ou que la plupart des employés sont francophones. Selon les entrepreneurs, les besoins en français dans les entreprises sont surtout reliés aux tâches de vente, de marketing et de services.
Formation de la main-d’œuvre
La formation de la main-d’œuvre est un dossier considéré important dans les entreprises et les organismes de la région du Labrador. Il existe très peu de pourvoyeurs de formations spécialisées en français dans la région. Le système scolaire de l’Ouest du Labrador offre l’éducation en français et en anglais jusqu’à la douzième année. Par la suite les jeunes peuvent choisir de faire une première année universitaire (en anglais) dans la région avant de devoir se rendre à l’extérieur pour poursuivre leurs études dans un domaine de leur choix. Il n’existe pas de formation post-secondaire disponible en français dans la région du Labrador.
Le College of the North Atlantic offre, cependant, une formation en anglais de 2 ans de Technicien minier qui forment de futurs employés polyvalents qui pourront œuvrer dans les domaines liés aux industries minières.
Services aux entreprises
Les entreprises de la région du Labrador ont difficilement accès à des services d’appui en entreprise en français. Aucun organisme n’offre des services aux entreprises en français dans la région du Labrador.
Certains organismes offrent des services aux entreprises en anglais :
- Ministère de l’innovation, du commerce et du développement rural
- L’Agence de promotion économique du Canada Atlantique (APÉCA)
La majorité des entrepreneurs considèrent les services insuffisants et croient qu’il serait bon d’avoir plus de services pour aider davantage les entrepreneurs francophones à se développer et à demeurer compétitifs. Selon eux, il est nécessaire d’avoir un appui en entreprenariat afin de trouver des solutions aux difficultés qu’ils rencontrent. Des outils pourraient être développés afin de faciliter les tâches des entrepreneurs en marketing et en gestion des ressources humaines. En outre, un manque de service d’appui est confirmé pour le développement des ressources humaines et la formation. Un appui aux organismes communautaires dans leurs démarches auprès des gouvernements serait apprécié.
Priorités d’actions
Située sur l’un des plus important gisement de fer du Canada, la région du Labrador est dotée d’une bonne économie. Ses forces se retrouvent surtout dans l’industrie minière ainsi que dans le potentiel du secteur du tourisme.
La région de l’Ouest du Labrador est une région où l’économie est en bonne santé en autant que les industries principales se portent bien. La pénurie de main-d’œuvre et le manque de logements sont les principales faiblesses de cette région. La priorité est de développer et de diversifier les secteurs de l’économie. Ceci passe par la formation de la main-d’œuvre dans différents domaines, par les services aux entreprises pour les francophones, par le développement touristique et par la rétention des jeunes.
En résumé, les priorités d’actions sont :
- L’intervention auprès des jeunes
Il faudrait sensibiliser les jeunes à l’importance de poursuivre leur éducation et à la formation aux métiers disponibles dans la région. Aussi, il serait important de développer un partenariat avec la province et les établissements scolaires pour développer des formations complètes en français qui répondraient aux besoins de l’industrie et à la diversification économique. Enfin, il faudrait promouvoir l’entreprenariat auprès des jeunes car les possibilités de réussir en affaires dans la région sont bonnes.
- La diversification du développement économique communautaire
Les principaux acteurs du développement économique francophone de la région sont le RDÉE Terre-Neuve-et-Labrador et l’Association francophone du Labrador, le secteur privé et plus particulièrement les compagnies minières.
Il serait important d’améliorer les services offerts en français dans la communauté pour favoriser le développement et créer des partenariats entre le secteur public, les entreprises privées et les organismes communautaires. Aussi, les organismes auraient besoin d’aide pour approcher les gouvernements.
Le développement du plan d’aménagement est un outil essentiel afin de planifier le développement résidentiel, économique, commercial et communautaire de la région.